Idea número 209: lo que se necesita para abrir una empresa consultora

La consultoría ocupa una posición de liderazgo en el mercado de servicios empresariales.

Para los emprendedores que estén interesados ​​en cómo poner en marcha una consultora desde cero, y qué tan rentable es este campo de actividad, se elabora un plan de negocio detallado con un cálculo de rentabilidad.

¿Qué es consultoría?

La consultoría es la prestación de servicios de consultoría a empresas, empresas, particulares sobre el desarrollo empresarial. La agencia consultora emplea especialistas en análisis, finanzas, marketing, administración, personal y tecnologías de TI.

La organización puede contratar un consultor permanente en temas de interés. Luego será consultoría interna.

La consultoría externa es la conclusión de un contrato de servicio con una empresa de consultoría. Servicios de consultoría más solicitados:

  • Análisis de procesos comerciales y evaluación de la productividad.
  • Sugerencias de mejora.
  • Capacitación y selección de personal.
  • Auditoría de actividad.
  • Consejos sobre préstamos.
  • Desarrollo de tácticas y estrategia.
  • Evaluación de riesgos comerciales.
  • Registro, certificación, licencia.

Los representantes de pequeñas y grandes empresas requieren consejos sobre cómo organizar y realizar actividades comerciales. Por lo tanto, las agencias de consultoría tienen una gran audiencia de consumidores:

  • empresas comerciales;
  • industria ligera;
  • industria pesada;
  • industria de la construcción;
  • sector financiero;
  • energía;
  • empresas mineras y de procesamiento;
  • telecomunicaciones.

Se distinguen los principales tipos de consultoría:

¿Es rentable dedicarse a la consultoría o este tipo de negocio no es rentable? Todo lo que no sabías, pero querías escuchar, lo puedes leer en este artículo.

En primer lugar, debe ser al menos un muy buen especialista en su campo, así como tener una amplia práctica. El siguiente paso es atraer clientes. Los siguientes canales funcionan para esto:

  • sitio y atraer visitantes desde motores de búsqueda, publicidad contextual, redes sociales y otras fuentes.
  • redes sociales.
  • otros: tableros de mensajes, foros.

Redes sociales

En primer lugar, redes de comunicación empresarial: linkedin, mi círculo, profesionales.

Redes sociales, puede trabajar pasivamente: ha publicado información y está esperando una respuesta, puede activamente: ir a nuevas fuentes (comunidades, líderes de opinión), encontrar a sus clientes potenciales (búsqueda, publicaciones, comentarios), participar en discusiones temáticas, y finalmente publicidad en redes sociales.

Otro

Para Runet, el tablero de anuncios principal es Avito. Aquí está la audiencia más grande entre sitios similares.

Un lugar importante lo ocupan los foros, hay foros temáticos (por ejemplo, foros de negocios); la gente viene aquí para pedir consejo, en busca de servicios; puede crear un foro de este tipo dentro de su sitio y ser activo en otros foros, declarándome un buen especialista dispuesto a trabajar en los problemas de los clientes. Una táctica eficaz es participar con una serie de consultas gratuitas para los veteranos del foro, esto dará retroalimentación de personas que tienen buena reputación en esta comunidad.

Todo tipo de foros locales, de la ciudad y temáticos (no sobre su tema): a menudo hay secciones para servicios, solo conversaciones. Una buena presencia en estos sitios (centrada en el tamaño de la audiencia) también es una buena fuente de pedidos.

Los servicios de consultoría requieren autoridad de construcción, peso a los ojos de los clientes potenciales y colegas en el taller. Es importante mostrar su conocimiento del problema y dar ejemplos de trabajo; esto es lo más convincente.

Los servicios de consultoría son más que un campo de actividad interesante. Al mismo tiempo, este es un entorno muy despiadado: siempre debes mantener el ritmo, estar en la atención de la audiencia, dominar y utilizar nuevos canales para difundir información.

El plan de negocios presentado por la empresa consultora es un asistente confiable y un documento inicial para construir un negocio rentable. La consultoría brinda a las empresas amplias oportunidades para alcanzar un nuevo nivel de actividad económica y bienestar financiero. El plan permitirá reestructurar el trabajo de firmas y empresas de tal manera que sientan instantáneamente el efecto de los servicios de auditoría prestados por especialistas altamente calificados. Los servicios de consultoría de una agencia de consultoría son un tipo de actividad relativamente nuevo, pero su demanda está creciendo cada vez más. Hablemos más sobre la creación de un proyecto de este tipo.

Reanudar

El plan de negocios de una empresa de consultoría que estamos considerando con cálculos demuestra claramente que es posible abrir un negocio en esta área sin inversiones importantes. Los principales factores de éxito aquí son la experiencia laboral, la respetabilidad y la alta estabilidad psicológica de los principales actores: consultores. Es importante determinar la dirección específica del trabajo de la agencia: actividades contables, productivas, financieras o económicas. La elección debe realizarse de acuerdo con aquellas competencias que ayudarán a asegurar la mayor rentabilidad del negocio.

El propósito de este plan de negocios es justificar la creación de una empresa consultora que resolverá las siguientes tareas principales:

  • Satisfacer las necesidades de las empresas en la obtención de asistencia calificada en el desarrollo de estrategias de desarrollo, optimizando las actividades en el campo de la gestión de la producción.
  • Brindar asistencia para aumentar la competitividad de las empresas.
  • Creación de una institución con un alto nivel de rentabilidad de los servicios prestados.
  • Obtener ganancias.

Se atraen inversiones por valor de 4.510.000 rublos para financiar el proyecto. Fuente: préstamo de banco comercial con una tasa de descuento del 17% a 24 meses de liquidación.

De acuerdo con los cálculos realizados, se asume que la institución cubrirá los gastos del primer mes de facturación. La ganancia para este período ascenderá a 396,949 rublos. Después de la devolución de los fondos prestados, la ganancia aumentará a 6,643,461 rublos. El período de recuperación, teniendo en cuenta el descuento, no es posterior a 24 meses a partir de la fecha de creación de la agencia.

El monto de la remuneración pagada al banco durante 2 años - 307,281. 3 rublos.

Con gastos mensuales de 618,030 rublos, el beneficio bruto para el proyecto en su conjunto ascenderá a 151,209,877 rublos.

El ciclo de vida del proyecto está diseñado para 2 años.

Análisis de mercado

Los expertos en el campo de la gestión empresarial tienen diferentes estimaciones del tamaño del mercado ruso de servicios de consultoría. Ernst & Young lo estima en mil millones de dólares, incluidos 350-550 millones de dólares para auditoría. Los expertos de K. MG llaman a la cifra 550-650 millones de dólares. / P>

Sea cual sea el nivel del emprendedor (está en el origen de su negocio o ya es un gerente experimentado) siempre existe la necesidad de nuevos conocimientos. El desarrollo empresarial es imposible sin el desarrollo del propio propietario. Por lo tanto, hemos seleccionado para usted las 10 mejores capacitaciones comerciales en línea de las principales escuelas en línea de la Internet rusa y las hemos organizado a medida que el material se vuelve más complejo y más profundo en temas específicos.

Mejores cursos de negocios para emprendedores

Fundamentos de negocios de la Universidad Estatal de San Petersburgo

Un curso para aquellos que solo están pensando en crear su propio negocio, pero no saben por dónde empezar y cómo funciona todo.

Módulos de aprendizaje:

  • Tipología de fondos emprendedores.
  • Principios de contabilidad.
  • La evolución de los roles de los empresarios.

Aprenderá:

  • elaborar un plan publicitario;
  • elaborar la estructura de un plan de negocios;
  • trabajar con tareas típicas.

Formato: Ver video conferencias → Realizar pruebas de evaluación → Realizar el examen final.

Documento de graduación: certificado.

Cómo abrir un negocio en servicios de consultoría

Los proyectos de consultoría en la actualidad pueden considerarse una de las áreas de negocio más prometedoras. Dado que son muy diversos, es importante diferenciarlos por tema y área de negocio. No es muy popular, lo que significa que la consultoría para jefes de odontología y centros médicos de diversas direcciones tiene una demanda en nuestro tiempo. Esta industria tiene sus propias peculiaridades y matices.

En el video: Cómo ganar dinero brindando servicios de consultoría

Consultoría para jefes de organizaciones médicas

La consultoría puede tener varias áreas principales, entre las que la industria es la más demandada, asociadas a la promoción de los servicios de una clínica dental o centro médico.

Incluye los siguientes aspectos:

Así, las empresas consultoras se especializan en consultar a los líderes empresariales, ayudándoles en todos los aspectos de la promoción de su negocio.

En el video: Abrir una empresa de consultoría desde cero

Consultoría para jefes de odontología y centros médicos ¿Por dónde empezar?

Habiendo decidido la industria de consultoría de su interés, el fundador de la futura empresa debe dar los primeros pasos:

Las personas de un consultor ejecutivo de un centro de salud o dental deben cumplir con los estándares de la industria. Por lo tanto, todos los consultores de tiempo completo deben tener educación relacionada con la gestión, la publicidad o la gestión de personal. Es deseable realizar seminarios regulares, cuyo propósito es desarrollar y mejorar la alfabetización profesional de los empleados. Se requieren especialistas en el campo de la tecnología de la información en el personal de dicha empresa, que brindan servicios para optimizar el sitio web oficial de una organización médica.

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