Apertura de una tienda online: documentos, gastos, ideas

Hoy en día, el tipo de ingresos más popular son los ingresos en línea. La dirección principal en esta área es la venta de productos en línea. En este artículo, consideraremos opciones para ganar dinero en línea y un plan de negocios para una tienda en línea, para que sepa qué debe tener en cuenta al organizar este caso, qué documentos necesita, cuánto cuesta abrir una empresa en línea de este tipo. y otras cuestiones importantes.

Contenido del artículo:

Existe la opinión de que el sitio de Internet es el tipo de negocio más simple y no costoso. Mucha gente cree que está sentado frente a la computadora, relajándose, y en este momento el dinero cae en la cuenta bancaria. Si tú también lo crees, entonces es mejor posponer esta aventura, porque en los primeros días de trabajo tendrás que quitarte las gafas de color rosa.

Una tienda online es solo un medio para mostrar productos a clientes potenciales. Para vender productos reales, no basta con crear un sitio web. Necesitará registro legal, proveedores, almacén, oficina, cuenta bancaria, teléfono y, por supuesto, tiempo y dinero. Los dos últimos componentes son los más importantes para ganar buen dinero en Internet, ya que sin ellos solo puedes decepcionarte, y nada más.

Las principales etapas de la apertura de una tienda online

1. Recopilamos los documentos necesarios

Por ley, la apertura de una organización de este tipo tiene las mismas características que la apertura de un establecimiento regular. El comercio electrónico es la misma actividad empresarial, solo que utiliza la última tecnología, es decir, Internet.

En base a esto, la opción más sencilla sería registrar un empresario individual. Esto requiere un paquete mínimo de documentos, se utiliza un régimen tributario simplificado y el costo de registro es pequeño. Naturalmente, también puede registrar una LLC, solo que esto es mucho más complicado. Es mejor elegir una LLC si su empresa ya tiene un acuerdo legal de este tipo, por ejemplo, si decide aumentar sus ganancias expandiendo sus actividades en la red.

2. Buscando proveedores

Recomendamos trabajar con varios proveedores a la vez. Muchos emprendedores solo trabajan con China. Esto se debe al bajo precio de los productos. En este caso, es mejor realizar compras a granel y almacenar mercancías en un almacén.

Existe un plan más rentable: encontrar un proveedor ruso de otra región. Está ofreciendo un producto competitivo en su región a precios asequibles. Cuando recibe un pedido, solicita el producto a un distribuidor con entrega a la dirección de su comprador. Eres un mediador.

3. Organizamos la entrega

Opciones más populares:

Apertura de una tienda online: documentos, gastos, ideas

En los negocios, la planificación es una parte integral del éxito. Por lo tanto, vale la pena tomarse el tiempo para escribir un plan de negocios para una tienda en línea. Consideremos una instrucción paso a paso sobre cómo hacer esto en la práctica.

¿Por qué necesita un plan de negocios

Este documento es una instrucción detallada de todos los pasos y matices de hacer negocios. Puede hacerlo usted mismo o contratar especialistas para este fin.

Antes de elaborar un plan de negocios para una tienda en línea, debe decidir sobre el nicho y el concepto de comercio en línea. A continuación, comienzan a elaborar un plan.

Un plan de negocios escrito correctamente para una tienda en línea con cálculos ayuda a encontrar una solución a los siguientes problemas:

formular metas y formas de lograrlas;

predecir el resultado con relativa precisión;

evaluar la competencia en el área elegida y sus ventajas;

establecer el surtido, los precios, definir las características de los bienes o servicios;

estrategia de marketing y promoción;

determinación de la ganancia estimada, período de recuperación.

En este artículo daremos una estructura aproximada de un plan de negocios para abrir una tienda en línea. Hablemos de los documentos necesarios, costos y calculemos la rentabilidad.

Instrucciones paso a paso para la elaboración de un plan de negocio para una tienda online.

Una de las razones del atractivo del comercio en línea son los menores costos de iniciar y desarrollar un negocio en comparación con una tienda normal.

El primer paso debe ser un plan de negocios bien redactado para su tienda en línea.

Describimos bienes y servicios en el plan de negocios de la tienda en línea

Para comenzar una descripción del plan de negocios de una tienda en línea, debe comenzar con una breve introducción: el llamado currículum.

Comience la parte principal del documento describiendo exactamente lo que implementará su tienda en línea:

  • Enumere los servicios prestados o los grupos / clases de productos ofrecidos.
  • ¿Cuáles son las ventajas de los bienes y servicios ofrecidos por otros? P .. esto puede incluir: métodos de entrega (gratis, urgente), precios, características de producción.
  • ¿Qué motivará a los clientes a ponerse en contacto con usted y no con otras empresas?

Análisis de mercado en el plan de negocio de la tienda online

Plan de negocio de la tienda online: organización

Personal

La sección contiene una lista de puestos, sus responsabilidades y salario. El personal de la tienda online puede ser:

  • curador del proyecto;
  • gerentes de ventas;
  • mensajería (las organizaciones pequeñas utilizan servicios de entrega contratados);
  • especialistas en promoción (gerentes de smm, redactores publicitarios).

Locales

Ejemplo de plan de negocios de la tienda en línea

El plan de negocio para la creación de una tienda online tiene como objetivo la atracción de potenciales inversores o la obtención de fondos de crédito garantizados por el futuro negocio. Aquí hay un ejemplo de un plan de negocios listo para usar, en cuya estructura se cumplen todos los requisitos y normas para una presentación competente del proyecto.

Reanudar. El proyecto Dom-Market supone la apertura de una tienda online del segmento de precio medio en formato “supermercado a domicilio”, con una amplia gama de productos, con tramitación de pedidos las 24 horas y entrega en 24 horas desde el momento. de pago.

Objetivo a corto plazo: obtener ganancias al brindar servicios a los clientes habituales con un alto nivel de servicio para todos los procesos comerciales. Objetivo a largo plazo: crear su propia marca reconocible.

  • Etapa 1 - 12 meses
  • Etapa 2 - 5 años

Análisis de mercado. La base del mercado del comercio electrónico hoy en día se compone de bienes cuyo costo no supera los 500 rublos. Esto se debe a la desconfianza de los ciudadanos en los nuevos puntos de venta, en los dueños de este negocio y al alto nivel de fraude en esta industria.

Nuestro proyecto prevé una vitrina volumétrica de productos de esta categoría de precios en particular: platos, artículos para el hogar, suministros de oficina, libros, juguetes para niños, un grupo de recuerdos.

Después de varios pedidos de prueba y de generar confianza, el cliente prestará atención al siguiente nivel de productos: electrodomésticos, dispositivos de audio, video, teléfonos móviles, etc.

Dado que no existen tiendas en línea para dichos productos en la ciudad, todos los sitios existentes pueden considerarse competidores indirectos: la presencia de direcciones reales, teléfonos de la ciudad y entrega urgente sin duda jugarán a nuestro favor.

Ventajas competitivas sobre tiendas estacionarias de productos similares:

  • - espacio virtual ilimitado, la capacidad de colocar cualquier cantidad de mercancías;
  • - horario de trabajo diario las 24 horas;
  • - acceso a bienes desde cualquier punto del planeta;
  • - autonomía de trabajo y una lista mucho más pequeña de gastos generales.

Elaboración de un plan de negocio para una tienda online

A la hora de elaborar un plan de negocio para una tienda online, debes tener en cuenta todos los componentes que son necesarios para el pleno funcionamiento de la tienda. De lo contrario, no saldrá nada sensato. Por ejemplo, si no presta la debida atención al análisis de la competencia, puede elegir un nicho con una competencia muy alta y nunca alcanzará la autosuficiencia. O invierta la mayor parte del presupuesto en algo que no sea efectivo para la tienda.

Análisis de la competencia

Para elaborar un plan de negocios para una tienda en línea correspondiente a la realidad, debe elegir un nicho adecuado y luego realizar un análisis de competencia en él. La cantidad de inversiones en su tienda dependerá de cuánto sea este nicho.

Puedes leer más sobre cómo elegir y analizar un nicho en el artículo “Cómo elegir un nicho para una tienda online”.

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva es una "característica" que distinguirá su tienda en línea de cientos de otras. Imagínese en el papel de un comprador, ¿por qué debería comprar en una tienda desconocida y correr riesgos cuando puede comprar en cualquier red popular como Eldorado? Aquí es donde se necesita una sabrosa ventaja concreta, que el cliente no puede rechazar. Veamos qué puede ser.

funcionalidad conveniente del sitio (comparación de precios, estructura conveniente, etc.);

productos raros (por ejemplo, si se trata de ropa, puede vender marcas que son difíciles de encontrar en Rusia o que no están aquí);

Entrega 24 horas al día, 7 días a la semana (si es una tienda de comestibles)

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