Plan de negocios de la empresa: estructura, contenido, características de desarrollo.

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Plan de negocios de la empresa: estructura, contenido, características de desarrollo

En el marco de la planificación estratégica, se resuelven muchos problemas de la gestión de la empresa, entre ellos: desarrollo de una estrategia corporativa general; elaboración de decisiones estratégicas en determinadas áreas económicas; análisis del entorno competitivo; determinación de los principales objetivos de la empresa; gestión de factores de actividad estratégicamente importantes en el mercado; la formación de una estrategia de marketing en el mercado de productos individuales; estudiar el ciclo de vida de los productos en el mercado; gestión de la cartera; identificación de perspectivas estratégicas para financiar inversiones de capital; formulación del concepto general de desarrollo empresarial; análisis de perspectivas en esta área; estudio de la estructura de costos.

Se sabe que la planificación es una parte integral de la gestión estratégica. El proceso de gestión estratégica se desarrolla en tres etapas: inicialmente, se determinan las perspectivas de desarrollo a largo plazo de la empresa y sus principales divisiones; en la etapa de implementación de planes, se desarrollan medidas para implementar la estrategia corporativa; con la ayuda del control, se revelan los principales problemas en la implementación de la estrategia de la empresa.

· comprender el grado de realidad del logro de los resultados previstos;

demostrar a un cierto círculo de personas la conveniencia de reorganizar el trabajo de una empresa existente o crear una nueva;

· para convencer a los empleados de la empresa de la posibilidad de lograr los indicadores cualitativos o cuantitativos descritos en el proyecto, etc.

Universidad Estatal de Economía, Estadística e Informática de Moscú

Departamento de Economía e Informática

Trabajo de curso

en la disciplina "FUNDAMENTOS DEL NEGOCIO"

Tema: "PLAN DE NEGOCIOS Y SUS FUNCIONES"

Estudiante de 1er año Natalya Vladimirovna Minets

Todo emprendedor, iniciando su actividad, debe comprender claramente la necesidad de futuro en recursos financieros, materiales, laborales e intelectuales, fuentes de su recepción, y también ser capaz de calcular claramente la eficiencia de uso de recursos en el proceso de trabajo de la empresa.

En una economía de mercado, los emprendedores no podrán lograr un éxito sostenible si no planifican de manera clara y eficaz sus actividades, recopilan y acumulan constantemente información sobre el estado de los mercados objetivo, la posición de los competidores en ellos, y sobre sus propios prospectos y oportunidades ...

Con toda la variedad de formas de emprendimiento, existen disposiciones clave que son aplicables en casi todas las áreas de la actividad comercial y para diferentes empresas, pero necesarias para prepararse oportunamente y sortear posibles dificultades y peligros, Reducir el riesgo en la consecución de los objetivos marcados.

Una tarea importante es el problema de atraer inversiones, incluidas las extranjeras, en empresas operativas y en desarrollo. Para ello, es necesario fundamentar y justificar el diseño de proyectos (propuestas) que requieran inversión. Para estos y algunos otros propósitos, se aplica un plan de negocios.

El plan de negocios está destinado a ayudar:

a) una nueva generación de emprendedores;

Universidad Social Abierta de Moscú

Facultad de Finanzas y Economía

Por disciplina "Gestión"

Sobre el tema: "Desarrollo del plan de negocios".

Especialidad "Contabilidad y Auditoría"

Maestra: V. Repnikova.

II Elaboración de un plan de negocio ……………………………………………………

2. ... Información inicial para la elaboración de un plan de negocio…. …………. ……… 5

2. ... Recomendaciones para desarrollar un plan de negocios ……………. ……. ……………… 6

· descripción del tipo de actividad, producto (obra o servicio) ……. ……… 8

Un negocio sin un plan es como un pájaro sin alas.

La transición de Rusia a una economía de mercado en las condiciones actuales no tiene alternativa. En este sentido, un documento cada vez más necesario para la obtención de fondos con el fin de ampliar las actividades de firmas y empresas se está convirtiendo en un plan de negocios. La posesión de habilidades teóricas y prácticas para elaborar un plan de negocios es un requisito previo para la actividad exitosa tanto de los empleados de servicios económicos como de los jefes de empresas, organizaciones, empresas, independientemente de la forma organizativa y legal y la escala de actividad.

Todos los empresarios en algún momento tienen la sensación de la necesidad urgente de un plan de negocios. La necesidad surge cuando las ideas sobre el desarrollo de una empresa existente o la creación de una nueva desde la etapa de los sueños pasan a intentos de exploración cuidadosa: ¿dónde pedir dinero prestado para un proyecto?

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