Ejemplos de cómo redactar un plan de negocios

¿Cómo redactar un plan de negocios? La mayoría de las personas que están pensando en iniciar un negocio, iniciar una startup o encontrar un inversor suelen hacer esta pregunta. Todo el mundo entiende que la respuesta a la pregunta "¿cómo elaborar un plan de negocio de forma competente y correcta?" es una parte integral del éxito de la empresa y la empresa. El plan de negocios completo debe proporcionar una imagen completa de su negocio desde el análisis hasta las perspectivas de desarrollo.

Un plan de negocios es un documento que responde a todas las preguntas relacionadas con su negocio y proporciona una visión integral del desempeño de la empresa a largo y corto plazo, y puede editarse junto con los cambios en los planes y estrategias actuales.

Personas eminentes en administración y marketing como Brian Tracy, Stephen Covey, John Maxwell y muchos otros creen que la mayoría de las personas tienen docenas de ideas todos los días. Sin embargo, no todas las ideas se convierten en una idea de negocio exitosa. Para que una idea de negocio sea factible, es necesario responder a la pregunta "¿cómo elaborar correctamente un plan de negocio?" ¿Cómo se redacta un plan de negocios? Es posible elaborar correctamente un plan de negocio si se estudia en detalle cada uno de sus apartados:

  • Parte introductoria o resumen del proyecto;
  • Descripción de bienes y servicios;
  • Análisis de mercado y estrategia de marketing;
  • Plan de producción;
  • Plan organizacional;
  • Plan financiero y presupuesto;
  • Resultados esperados, evaluación de riesgos y perspectivas de desarrollo.

A continuación encontrará información sobre cómo redactar un plan de negocios e instrucciones paso a paso sobre qué datos deben especificarse en las secciones.

¿Cómo crear un plan de negocios usted mismo y qué se necesita para ello?

Antes de elaborar un plan de negocio, primero debe evaluar la situación actual y trabajar con la información. Una de las tecnologías reconocidas para el análisis preliminar antes de elaborar un plan de negocio, especialmente para las pequeñas empresas, es el análisis DAFO, que estructura toda la información.

¿Qué es el análisis FODA y cómo se utiliza en un plan de negocios? El análisis FODA es necesario para evaluar los recursos internos y externos de la empresa, elaborando una imagen objetiva para el plan de negocio y consta de los siguientes componentes:

  • Fortalezas: fortalezas de un producto o servicio, por ejemplo, bajo costo de producción, alto profesionalismo de los empleados, componente de producto innovador, empaque de producto atractivo o alto nivel de servicio de la empresa , etc.
  • Debilidades: debilidades, que incluyen factores como la falta de espacio de venta propio, la baja conciencia de la marca entre los compradores potenciales, etc.
  • Oportunidades: las oportunidades de negocios implican factores como la implementación de nuevos materiales y tecnologías para la producción del producto de una empresa, obtención de financiamiento adicional para un proyecto, etc.
  • Las amenazas son amenazas, para las empresas pueden ser criterios como la situación económica y política de un país o región, peculiaridades de mentalidad del consumidor, nivel de desarrollo de tecnologías en el territorio de hacer negocios, etc.

¿Cómo hacer que un plan de negocios sea más informativo?

Antes de completar las secciones en detalle, recopile la mayor cantidad de información adicional posible sobre el tema de su proyecto futuro. Necesita analizar la industria, estudiar formas de promover sus productos / servicios, comprender qué empresas son sus competidores en el mercado. Estime también el monto de las deducciones fiscales para su empresa y los recursos del proyecto futuro, por ejemplo, efectivo, intelectual, tiempo, personal, etc.

¿Cómo redactar un plan de negocios? Instrucciones paso a paso para escribir.

Cualquier aspirante a emprendedor se enfrenta a la necesidad de redactar un plan de negocios, que para muchos es la clave del éxito de su propio negocio. Por lo tanto, será útil para todos comprender qué es qué y cómo debe escribirse. Esto lo ayudará no solo a determinar el campo de su actividad, sino también a ver qué perspectivas le esperan en un futuro próximo y cuántos recursos financieros serán necesarios para ello.

¿Por qué lo necesita?

Cada libro de texto sobre economía, curso de relaciones públicas ofrece una estructura coherente, después de la cual usted mismo puede escribir un plan de negocios sin mucha dificultad. La necesidad de un plan de negocios surge cuando una persona quiere, por ejemplo, recibir inversiones, asistencia del gobierno o un préstamo para iniciar un negocio.

Está claro que en casos tan graves no debes confiar solo en tus conocimientos, sino que es recomendable contactar con un profesional que conozca todos los matices económicos y legales. Él podrá ayudarlo a crear un plan de negocios de acuerdo con todas las reglas existentes. Como regla general, un especialista en análisis y cálculos procederá de los requisitos del cliente y sus capacidades financieras. Pero por un servicio de este tipo, tendrá que pagar bien.

Si estamos hablando de una microempresa o simplemente de un puesto o puesto comercial, acudir a los economistas para un plan de negocios es simplemente ridículo. Esto es, en primer lugar, una pérdida de tiempo y dinero y, en segundo lugar, simplemente un negocio innecesario. En tal área, no se necesita ningún estudio de la situación económica en esta área, ni cálculos con visión de futuro.

Técnicas de compilación

Un buen plan de negocios bien pensado es un documento necesario que se le pedirá al banco cuando solicite un préstamo o para usted mismo si ya existe el capital inicial mínimo. Existen varios métodos para elaborar la estructura del plan futuro, pero en el territorio de los países de la antigua URSS, principalmente el primero.

Estructura estándar

La estructura de un plan de negocios asume los siguientes puntos clave:

  • Resumen del plan de negocios (anotación breve)
  • Metas y objetivos del proyecto
  • Descripción de la empresa
  • Análisis de la industria y sus tendencias de desarrollo
  • Mercado objetivo
  • Competencia
  • Posición estratégica y evaluación de riesgos
  • Plan de marketing y estrategia de ventas
  • Operaciones
  • Plan tecnológico
  • Plan organizacional
  • Plan de personal
  • Plan financiero
  • Responsabilidad social y ambiental <
  • Condiciones de salida comercial

Estructura del plan administrativo de acuerdo con la metodología de la ONUDI

Business Platform es un cómodo y sencillo servicio online enfocado a encontrar y atraer inversión en ideas de negocio, apoyo y desarrollo del emprendimiento en cualquiera de sus manifestaciones.

Se le ocurrió una gran idea de negocio. La investigación gratuita y la redacción de un plan de negocios simple le permitirán ver el proyecto desde afuera. Determinar la viabilidad del caso en las realidades del mercado moderno. La plantilla de esquema lo ayudará a comenzar a desarrollar su plan hoy. Forma y complementa la idea de tu futura empresa. Al final del artículo, puede descargar documentos de muestra.

¿Qué es un plan de negocios simple?

Si no se encuentra en la puerta de una organización financiera y crediticia en busca de inversiones, la preparación del documento se puede simplificar. La historia recuerda a las corporaciones cuyo plan de negocios comenzó escribiendo en una servilleta. De lo contrario, se requiere la preparación de trabajos de acuerdo con un estándar generalmente aceptado.

Un plan de negocios en la forma clásica de implementación incluye varias secciones obligatorias:

  • descripción de la organización;
  • investigación de mercado;
  • análisis competitivo;
  • estrategia de ventas;
  • cálculo de la inversión a lo largo del tiempo;
  • personal y estructura;
  • datos financieros.

El documento se somete a la consideración de un especialista de una organización financiera y crediticia o un inversor privado. Un plan de negocios correctamente elaborado sirve como una estrategia paso a paso para la formación y desarrollo del proyecto. Está diseñado para responder preguntas y proporcionar soluciones a 9 de cada 10 problemas que se interponen en el camino de una empresa joven.

Ventajas y desventajas de trabajar con una plantilla

Las grandes organizaciones solicitan el desarrollo de documentación a especialistas especializados. Un asesor financiero o una empresa de consultoría. En promedio, un plan contiene 100 páginas o más. Incluye datos y apartados adicionales que personalizan el proyecto teniendo en cuenta el nicho elegido.

La plantilla del plan de negocios contiene los fundamentos. Indicado como material auxiliar para la resolución de problemas de pequeñas y medianas empresas. Desarrollar una estrategia paso a paso y calcular el volumen de inversión estimado.

La desventaja de elaborar un documento a partir de una plantilla es la rutina del trabajo. Llenado de tablas financieras, cálculos matemáticos. Combinando datos de hojas de cálculo de Excel en Word. Estudio exhaustivo del mercado de servicios o bienes. Evaluación de la densidad de competencia. Si no está lo suficientemente motivado, una plantilla de plan de negocios no será suficiente.

Los novatos en la planificación empresarial utilizan plantillas para:

  • familiarización con el problema;
  • comprensión del alcance esperado del trabajo;
  • evaluar la necesidad de solicitar documentación a un especialista;
  • revelando la objetividad de los precios de las empresas consultoras.

¿Plan de negocios simple o detallado?

Contenido:

Ejemplo de un plan de negocios para una cafetería Ejemplo de un plan de negocios para una farmacia Ejemplo de un plan de negocios para una tienda en línea Ejemplo de un plan de negocios para una tienda de ropa Ejemplo de un plan de negocios para un restaurante Ejemplo de un plan de negocios para un salón de belleza Ejemplo de un plan de negocios para una agencia de viajes Ejemplo de un plan de negocios servicio de automóvil Ejemplo de un plan de negocios de un banco Ejemplo de un plan de negocios de un hotel Ejemplo de un plan de negocios de una cafetería Ejemplo de un plan de negocio de un peluquero Ejemplo de un plan de negocio de un centro turístico Ejemplo de un plan de negocio de un estudio fotográfico

Ejemplo de plan comercial de cafetería

Objetivo del proyecto. Cree un punto de restauración público: una cafetería en el área central para atender a los huéspedes y residentes de la ciudad, en particular: estudiantes universitarios, empleados de edificios de oficinas, visitantes de un complejo comercial (aquí puede especificar las direcciones específicas de los objetos más cercanos) . Descripción del proyecto. El café constará de 1 hall, barra de bar, lavadero - almacén, 1 taller de producción. Para organizar la producción, necesitará:

  • - equipamiento tecnológico (cafetera, heladera, horno microondas, inventario, vajilla);
  • - equipo de caja registradora;
  • - muebles;
  • - reparaciones en locales no residenciales.

Descripción del mercado. Ahora hay 2 restaurantes de comida rápida en la zona donde se encuentra la cafetería. Nuestras ventajas competitivas: un menú ampliado, más asientos, una oferta especial: un almuerzo fijo con precio fijo en 5 minutos.

Plan de inversión:

  • - obtenga un préstamo de 150.000 rublos para reparaciones y compra de equipos;
  • - reclutar personal;
  • - concluir un acuerdo para el suministro de materias primas, alimentos, bebidas;
  • : obtenga permisos para hacer negocios.

Inicio del proyecto 12. 0. 013, período de amortización 6 meses, rentabilidad del proyecto 32%.

Ejemplo de plan comercial de farmacia

Objetivo del proyecto. Beneficio en el mercado por la venta de medicamentos eficaces y de alta calidad, aditivos biológicos, productos de higiene. La tarea del proyecto. Asegurar una campaña de marketing competente, ocupar un sector del mercado real de al menos el 20%.

Un ejemplo simple de cómo escribir un plan de negocios

Démosle un ejemplo simple de un plan de negocios. Debe tenerse en cuenta que esta es solo una de las opciones posibles, y se presenta de forma muy comprimida.

Finalidad: Elaborar repostería, principalmente tortas, para los vecinos de la ciudad. Tome una posición de liderazgo en el segmento de precios superiores en este mercado.

Tareas: 1. Crear una confitería compacta. 2. Dotar al proceso productivo de las materias primas y mano de obra necesaria, parte de la cual será contratada. 3. Ocupar inicialmente el 30% del segmento de mercado mediante la implementación de la estrategia de marketing desarrollada, lo que implica exprimir a los principales competidores con precios de dumping y nuevas recetas para el consumidor. 4. Atraer los fondos de inversión que faltan en el banco garantizados por los inmuebles disponibles.

Un ejemplo de elaboración de un plan de negocios para una empresa

Considere un ejemplo de un plan de negocios para una producción. Está previsto abrir un pequeño taller de sastrería. Consideremos cuán prometedor es este negocio en un mercado específico.

1. Resumen. Apertura de pequeña producción a partir del 1 de enero de 2021. Propiedad - LLC. El plazo previsto es de 42 meses.

2. Disposiciones generales. Compra de equipo que permitirá el uso de una variedad de tejidos y varios acabados. Está previsto atraer parcialmente fondos prestados para la compra de equipo y el alquiler de locales. El servicio de costura se brindará a la población, así como a las personas jurídicas que necesiten ropa especial, así como coser cortinas y ropa de cama para su posterior venta.

3. Análisis de mercado y plan de marketing. Actualmente hay 350 empresas en el mercado. Debido al estricto cumplimiento de los plazos y la calidad, se prevé crear una imagen positiva de la empresa, que le permitirá ocupar un nicho en el mercado.

4. Costos. Los costos directos y variables estimados, incluidos los sueldos y el alquiler de los locales, durante 3 años ascenderán a 13 millones de rublos. De estos, los fondos propios son 50 millones de rublos. El volumen de ventas planificado será de 15 millones de rublos, lo que, después de deducir las deducciones fiscales, permitirá que el proyecto se recupere al final del tercer año.

5. Programa de producción. Liberación de 1000 unidades de mercancía.

6. Inversiones. Atraer socios en términos de negocios conjuntos.

Utilizamos cookies
Utilizamos cookies para asegurarnos de que le brindamos la mejor experiencia en nuestro sitio web. Al utilizar el sitio web, usted acepta nuestro uso de cookies.
PERMITIR COOKIES.