Cómo redactar un plan de negocios para tu tienda online

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SERVICIOS DE PLANIFICACIÓN DE NEGOCIOS Y DESARROLLO DE PLANES DE NEGOCIOS PARA TODAS LAS REGIONES DE UCRANIA Y TODOS LOS CONTINENTES

Servicios de planificación empresarial de alta calidad de forma remota, en Ucrania, Europa, América del Norte, Asia, África, Australia, independientemente de la distancia del iniciador del proyecto empresarial. Para los iniciadores de proyectos empresariales que viven lejos de las grandes ciudades, desarrollamos planes de negocio de la misma calidad que para los clientes de las megaciudades. Todo lo que necesita es una computadora y acceso a Internet.

Un plan de negocios es un documento que se desarrolla en el proceso de planificación comercial, evaluando oportunidades y amenazas, describiendo posibles escenarios para el desarrollo comercial y prediciendo la probabilidad de éxito de un proyecto comercial. Un plan de negocio elaborado profesionalmente nos permite concluir que es necesario atraer recursos a un proyecto empresarial, ayuda a atraer los recursos necesarios y utilizarlos de forma eficaz.

Programa de desarrollo de planes de negocio PM Project ™

Para que el proceso de planificación empresarial sea lo más avanzado tecnológicamente posible y los resultados sean claros para los iniciadores del proyecto empresarial y para los inversores, hemos desarrollado nuestro propio producto de software para la planificación y el dibujo empresarial. planes de negocio - Proyecto de gestión progresiva (PM Project ™).

Hemos desarrollado la tecnología para el desarrollo remoto de planes de negocios. Para los iniciadores de proyectos empresariales, independientemente de su residencia en la lejanía de las grandes ciudades, desarrollamos planes de negocio de la misma alta calidad que para los clientes de las grandes ciudades.

Estructura del plan de negocios

Bloque de marketing del plan de negocios. El bloque de marketing del plan de negocios describe todos los detalles y circunstancias importantes asociados con el impacto en el mercado y la reacción del mercado en relación con la implementación del proyecto comercial.

Entonces ha decidido abrir su propia tienda en línea. Nos levantamos temprano en la mañana, salimos al balcón con una taza de café aromático y decidimos que no podíamos ir a trabajar hoy. Aunque, no, hoy todavía tienes que ir una vez más. Tienes que escribir una carta de renuncia y llevarte a casa tu taza favorita ...

¡Alto! La idea de expandir un imperio empresarial de comercio electrónico es genial. Pero en una hora o dos, esas cosas se hacen, tal vez, solo en las películas de Hollywood. Y antes de convertirse en el segundo Jeffrey Bezos (y renunciar a su trabajo), debe dedicar un tiempo a prepararse.

Una de las etapas importantes de dicha preparación es un plan de negocios para una tienda en línea con análisis de mercado, cálculos de ganancias potenciales, identificación de riesgos y direcciones de desarrollo.

En el proceso de resolver este problema, debe comenzar desde varios puntos. En primer lugar, los propietarios de pequeñas empresas a menudo ignoran el momento y, en muchos casos, esta es la razón por la que sigue siendo pequeña. Si solo está interesado en el trabajo por cuenta propia y obtener ganancias a un nivel no superior a un buen salario, puede cerrar esta página de manera segura.

Y el segundo punto importante: los negocios en el campo del comercio electrónico son muy diferentes del comercio fuera de línea. Entonces, si ya tiene experiencia fuera de línea y se considera un gurú de los negocios, le recomiendo leer este artículo. De lo contrario, el entendimiento de que "esto es Sparta Internet, cariño". vendrá junto con la pérdida de todo el presupuesto.

¿Para qué sirve un plan de negocios?

Si bien esto puede llevar mucho tiempo, no solo ahorrará tiempo sino también dinero a largo plazo. Todo esto al estar preparado para los desafíos potenciales y al identificar mejor las oportunidades de crecimiento.

En Internet puede encontrar un ejemplo de un plan de negocios para todos los gustos, pero le aconsejo que evite el uso de este tipo de "manuales". Este es un documento estratégico muy importante, debe tener en cuenta muchas cosas de carácter individual, y casi nadie puede prepararlo mejor que tú.

Elaborar un plan de negocio para una tienda online antes de abrirla te dará un conocimiento muy valioso sobre los siguientes puntos:

  • Comprender la demanda y el potencial del nicho. Comprenderá si hay demanda del producto que va a vender en la región objetivo, cuál es el potencial de desarrollo aquí y qué tan alto es el techo en términos de crecimiento;
  • Nivel de competencia. Hay nichos con una demanda estable, buena y un potencial de ventas muy grande, pero es imposible irrumpir en ellos debido a la alta competencia. Debe estar preparado para esto inicialmente;
  • Recursos para comenzar. Es muy importante saber qué recursos necesita para que su negocio sea exitoso. Por ejemplo, dinero, socios y empleados con determinadas competencias;
  • Hoja de ruta de desarrollo. Desde el principio, podrá definir objetivos comerciales claros que le ayudarán a dar los pasos correctos para alcanzarlos;
  • Sostenibilidad. Quizás el punto más importante es que después de completar el plan de negocios, puede comprender si vale la pena hacerlo. Lamentablemente, algunas ideas simplemente no son viables y su implementación termina en un fracaso. Pero es mucho mejor si comprende esto incluso antes de gastar su tiempo y dinero.

Ahora comprende que el plan de negocios es realmente importante. Así que vayamos directamente a la descripción de cómo componerlo correctamente.

Decidir sobre un nicho y un producto

Ya tenemos un artículo separado sobre los criterios para elegir un producto y un nicho para una tienda en línea sobre esto, con el que le recomendamos que se familiarice. Estoy seguro de que ella le ayudará a tomar la decisión correcta. Por tanto, no duplicaremos lo que ya se ha escrito aquí. Y pasa directamente a la segunda etapa.

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Un plan de negocios es un documento que se desarrolla en el proceso de planificación comercial, evaluando oportunidades y amenazas, describiendo posibles escenarios para el desarrollo comercial y prediciendo la probabilidad de éxito de un proyecto comercial. Un plan de negocio elaborado profesionalmente nos permite concluir que es necesario atraer recursos a un proyecto empresarial, ayuda a atraer los recursos necesarios y utilizarlos de forma eficaz.

Programa para el desarrollo de planes de negocio PM Project ™

Para que el proceso de planificación empresarial sea lo más avanzado tecnológicamente posible y los resultados sean claros para los iniciadores del proyecto empresarial y para los inversores, hemos desarrollado nuestro propio producto de software para la planificación y el dibujo empresarial. planes de negocio - Proyecto de gestión progresiva (PM Project ™).

Escribir un plan de negocios: a la derecha no es simple, aunque no tan nezumіla, ya que puede charlar. Además, por su obviedad, es más que suficiente recuperar una hora de esfuerzo, la vitrificación en su extremo, la introducción de correctivos intermedios y la mejora residual. Es importante ponerlo antes de la escritura con respeto al límite. El plan de negocios le permite pensar en los proyectos futuros con anticipación para la implementación de su proyecto e ideas comerciales. Yo, sin importancia para los que están en este material por su eficiencia, el proceso de establecer un plan de negocios se ve lo más informado posible, la particularidad de cualquier plan de negocios como una vez por primera vez lacónico y simple. Yak de la sencillez de la codicia Puedes aprender mucho después de leer las cosas lejanas.

El plan de negocios es un documento, así que abramos la estructura del proyecto y la oportunidad de evaluar la efectividad de las decisiones tomadas, visitas planeadas, referirse a alimentos e invertir centavos en el proyecto.

Si puede caracterizar el plan de negocios de manera simple, entonces, por esencia, se enviará a tres fuentes de alimentación principales: quiero crecer, como quiero crecer, que es muy necesario para el conjunto . Al mismo tiempo, es un plan de negocios, pero me gustaría intentar desarrollar un plan de negocios, pero es fácil. Adzhe plan de negocios de atar nuestra vida real con usted, lleno de gente plegable y, a menudo, sorpresas, no se entrega una hora.

Al mismo tiempo, plan de negocios, es sumamente importante estimar con firmeza sus recursos, consumir el mercado y pronosticar a su sugerencia. Describe la llegada y las finanzas necesarias para lograr tus metas, más bellamente el poder de tu ochikuvan "por dos", ¡y no declares todo con optimismo! Estar frente a sus puertas limítrofes: reflexionar e introducir ideas débiles y riesgos al proyecto. Así que establezca, por ejemplo, la parte de un préstamo moderno a la oficina, pero el tamaño de los pagos posibles, no menos del 10-20% del año en curso.

Si puede caracterizar el plan de negocios de manera simple, entonces, por esencia, se enviará a tres fuentes de alimentación principales: quiero crecer, como quiero crecer, que es muy necesario para el conjunto .

Plan de negocios por primera vez

De inmediato se percibe que las dos primeras secciones - "Resumen" (tesis principales) y "Idea principal del proyecto" - así que, según la esencia, has elegido una parte del ¡plan de negocios! Se acordó que sus socios e inversores potenciales serán leídos en primer lugar.

Un currículum, si está escrito correctamente, es claro y accesible, por lo que existe la oportunidad de ver de inmediato el meta básico del proyecto, y si estoy interesado, ir a un informe más grande sobre los detalles de su plan de negocios.

Al mismo tiempo, es importante señalar que el “Currículum” se ha distribuido al almacén e incluye las estipulaciones del Viklad meti, el establecimiento de los principales indicadores del proyecto.

Lista de tesis principales, que deben incluirse en el currículum:

  • ¿Le gustaría que su proyecto se involucre en algún tipo de servicio (qué producto se venderá)?
  • ¿Quién es el auditorio de su proyecto?
  • ¿Cuánto dinero obtendrá por el proyecto?
  • ¿Qué dzherel se financiará el proyecto?
  • ¿Está planeando obtener el volumen de ventas para el primer ciclo de robótica?
  • Rosemirk sumi all vitrate, ¿qué es necesario para la implementación del proyecto?
  • ¿Cuál es la forma organizativa y legal de un posible negocio? indicadores del proyecto: ingresos extranjeros (ingresos) para el período de canto, el tamaño de los centavos al final de la primera robótica, rentabilidad.

También se le explica la visibilidad de las distribuciones, para que pueda ayudar a sus socios e inversores en la mitad de la etapa de negociación, no todo el plan de negocios es corto, pero a menudo solo en su mayor parte Además, dodamo, sobre un currículum vitae de un plan de negocios para cualquier proyecto no es culpable de más de un lado de Word.

Un currículum, si está escrito correctamente, es claro y accesible, por lo que existe la oportunidad de ver de inmediato el meta básico del proyecto, y si estoy interesado, ir a un informe más grande sobre los detalles de su plan de negocios.

Un plan de negocios es un documento que destaca todas las características de una organización, analiza los posibles riesgos y problemas, predice métodos que ayudarán a evitarlos. En otras palabras, un plan de negocio para un inversor es, ante todo, una respuesta a la pregunta: "¿Vale la pena financiar este proyecto o es mejor abandonarlo inmediatamente?"

Estructura y contenido del plan de negocios: secciones principales

El éxito en la planificación empresarial consta de 3 factores principales:

  • Conocimiento del grado de su capacidad jurídica en el momento, que es el punto de partida "A";
  • Una idea clara del objetivo que desea lograr: punto "B";
  • Una secuencia de pasos que lo llevarán del punto "A" al punto "B".

La elaboración de un plan de negocio se realiza en papel, teniendo en cuenta algunas reglas y secuencia. De esta forma, tu idea comienza a materializarse y demuestra el deseo de desarrollarse y la voluntad de trabajar. Además, el plan, implementado en papel, simplifica la percepción de la idea desde el exterior.

A la hora de elaborar un plan de negocio, es necesario identificar todas las ventajas y desventajas de la idea que ha surgido, y luego solo calcular los ingresos y tomar alguna medida. Preste atención a la competitividad y la resistencia del mercado.

Al realizar un análisis superficial, preste atención a la recuperación de la inversión del producto o servicio, así como al período después del cual puede obtener la primera ganancia; esto lo ayudará a determinar el monto de la inversión inicial. Si, después de un análisis superficial, aún no ha abandonado su idea, entonces es hora de comenzar a crear un plan de negocios.

Al compilarlo, la siguiente información se indica en la página de título:

  • nombre del proyecto;
  • nombre de la organización;
  • detalles del gerente de proyecto;
  • información del desarrollador;
  • fecha de compilación;
  • los datos más importantes sobre el cálculo financiero del proyecto.

Luego se redacta un memorando de confidencialidad que establece claramente que su plan de negocios está protegido por derechos de autor.

El siguiente paso es escribir un breve resumen que muestre información sobre una idea de proyecto con características financieras significativas. Cubre los siguientes temas:

  • ¿Qué servicio o producto planea implementar el inversionista?
  • ¿Qué audiencia estará interesada en este producto?
  • ¿Volumen de producción o ventas deseado? <
  • ¿Cuáles son los ingresos por producción?
  • ¿Qué costos asumirá el inversor en el proyecto?
  • ¿Cuántas personas se planea atraer a este proyecto?
  • ¿Cuáles son las fuentes que financian el proyecto?
  • ¿Cuál será el beneficio total para un período específico?
  • ¿Qué tan pronto dará sus frutos el proyecto?
  • Proyecto limpio con descuento.

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