Cómo redactar un plan de negocios usted mismo

El concepto de plan de negocios y su necesidad

El núcleo principal de cualquier negocio es la planificación. La planificación es la única forma de avanzar, es una estrategia de supervivencia. Actualmente, no todas las firmas comerciales tienen planes formalizados. En su lugar, hay varias decisiones de propietarios y gerentes sobre las actividades actuales, calculadas para el período de tiempo más cercano, y no para el futuro. Se da a conocer sobre los errores, errores de cálculo, pérdidas solo al recibir el saldo, informes sobre resultados financieros, que no podrán devolver el dinero y el tiempo perdidos. Por esta razón, muchas empresas se encuentran en una situación financiera difícil o incluso al borde de la quiebra. En el mundo empresarial, solo una cosa permanece sin cambios: el cambio. Todo a su alrededor, desde la tecnología hasta la competencia en el mercado, solo mañana, incluso por un milímetro, incluso por un gramo, no será lo mismo que hoy. Para mantenerse a flote, debe calcular constantemente los eventos con dos o tres pasos de anticipación. Tomar todo tipo de decisiones actuales nunca reemplazará a la planificación, es decir, desarrollar un plan de negocios prometedor. Con su ayuda, puede atraer los recursos financieros necesarios. Le ayudará a navegar y avanzar en el complejo mundo de los negocios.

¿Para quién es este artículo?

Para gerentes empleados en pequeñas empresas, para empresarios individuales que a menudo trabajan sin contabilidad y sin cuenta bancaria, para todos aquellos que estén interesados ​​en desarrollar un plan de negocios ellos mismos, con capacidad y dignidad para defender su proyecto y no “perderse en la cara” en una conversación con banqueros e inversores. El objetivo principal de este artículo es ayudar a los emprendedores, tanto principiantes como experimentados, a elaborar de forma independiente un plan de negocios y planificar eficazmente sus actividades a corto y largo plazo. Se darán a conocer los aspectos de la elaboración práctica de planes de negocio para diferentes áreas de negocio, se presentará un modelo típico de un plan de negocio. En definitiva, esperamos que esta guía ayude a los emprendedores a elegir el único camino correcto y correcto en el desarrollo de su negocio.

Entonces, ¿qué es un plan de negocios, cómo usarlo y por qué es tan importante tener un plan de negocios?

Dado que el plan de negocios es una descripción prefabricada de la empresa, hablaremos sobre quién podría estar interesado en él. Un plan de negocios es una mirada especial al futuro de su negocio, que contiene respuestas a las siguientes preguntas:

  • ¿puede ofrecer a sus clientes?
  • ¿A qué competidores se enfrentará?
  • ¿tendrá una ventaja?
  • ¿Puede su negocio crecer y ser rentable?

Un plan de negocios es un documento que describe el futuro de una empresa, analiza todos los problemas que puede enfrentar e identifica formas de resolver estos problemas. Un plan de negocio es una herramienta para atraer inversiones, ya que es uno de los principales documentos a partir de los cuales los bancos e inversores dan dinero. Un plan de negocios elaborado correctamente proporciona en última instancia una respuesta a la pregunta: ¿vale la pena invertir en este o aquel negocio y generará ingresos?

Un plan de negocios bien redactado permite:

  • mirar hacia el futuro, lo cual es muy importante para las pequeñas empresas de nueva creación cuando necesitan tener la confianza de que sobrevivirán a los primeros dos años más peligrosos de existencia;
  • mire hacia atrás para evaluar si se está moviendo hacia sus metas correctamente;
  • mire a su alrededor para anunciar su empresa a proveedores, clientes, banqueros, inversores.

Ideas de negocio para Stavropol

No es raro que los aspirantes a emprendedores se enfrenten a un problema bastante difícil: cómo elaborar un plan de negocios. Esta tarea no es fácil, ya que para trabajar en cada elemento es necesario tener cierto conocimiento y comprensión de la actividad en la que se va a iniciar un negocio. Si no están allí, primero tendrá que familiarizarse con la información, varios métodos y solo luego proceder a la práctica. Entonces, de todos modos, debe comenzar un negocio sabiamente y calcular todo.

Por cierto, haremos una serie de artículos con ejemplos y planes de negocio de muestra.

Establecer el objetivo final para nosotros

Antes de escribir un plan de negocios, es muy importante al comienzo del desarrollo del proyecto comprender por sí mismo qué objetivo específico perseguirá la organización. Para una implementación exitosa, es necesario tener en cuenta la importancia de tres factores importantes:

  • Conciencia de la ubicación inicial (de donde partiremos, el llamado punto "A").
  • Determinación del objetivo final, cuyo logro será el resultado más importante (sea el punto "B").
  • Elaborar una secuencia clara de cómo pasar del punto "A" al punto "B", así como comprender el mecanismo y resolverlo.

Determinar para quién elaboramos un plan de negocio

A continuación, debe comprender para quién se está elaborando este plan. El detalle de la presentación y la base de pruebas dependerán de su elección final. Cualquier proyecto está preparado para uno de los siguientes "consumidores":

  • Para inversores potenciales. Estos pueden ser prestamistas, organismos estatales de apoyo que brindan subsidios y otros incentivos para el desarrollo de negocios, varios donantes.

Al escribir en este caso, se debe prestar especial atención a la base empírica de la coherencia del proyecto que se está desarrollando, así como a la convicción de la eficacia del uso de los fondos aportados. Esta información será relevante tanto para quienes prestan dinero como para quienes lo brindan gratuitamente (subsidios, subvenciones).

Es muy importante que todas tus acciones sean lógicas y coherentes. Alguna información puede presentarse ligeramente embellecida para obtener apoyo financiero. Sin embargo, no necesita ser celoso con esto.

Qué tipo de negocio abrir en Stavropol, donde el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas cae anualmente. El estado ofrece programas de apoyo empresarial.

Hola, queridos lectores de la revista online sobre dinero “RichPro. u "! Este artículo discutirá cómo escribir un plan de negocios. Esta publicación es una guía sencilla paso a paso para convertir una idea de negocios en bruto en un plan paso a paso seguro para una tarea clara.

Revisaremos:

Al final del tema, mostraremos los principales errores de los emprendedores principiantes. Habrá muchos argumentos a favor de crear un plan de negocios de alta calidad y bien pensado que traerá la realización de su idea y el éxito del negocio en el futuro.

Además, este artículo proporcionará ejemplos de trabajos terminados, que puede usar simplemente o puede tomar como base para desarrollar su proyecto. Los ejemplos listos para usar de los planes comerciales presentados se pueden descargar de forma gratuita.

Además, responderemos las preguntas más frecuentes y aclararemos por qué no todo el mundo redacta un plan de negocio, si es que es necesario.

La estructura de un plan de negocios y el contenido de sus secciones principales: una guía paso a paso para su elaboración

Cómo redactar un plan de negocios: instrucciones detalladas sobre cómo redactarlo usted mismo ????

Con el deseo de abrir su propio negocio lo antes posible, muchos aspirantes a emprendedores comienzan de inmediato, sin darse cuenta de lo que traerán sus acciones en el futuro.

Existe otra situación en la que una persona pasa la mayor parte de su tiempo soñando con sueños maravillosos, sin hacer nada, porque no sabe de qué lado abordar en absoluto lo deseado.

En ambos casos, resulta lo siguiente: sin un plan claro de cómo actuar, un empresario novato se pierde en un mundo bastante confuso de la economía y, como resultado, pierde la lucha por una meta.

La distribución competente de las finanzas es una de las principales condiciones para una gestión de alta calidad de cualquier negocio. Y aquí la planificación financiera juega un papel importante. Qué son los planes financieros y cómo se desarrollan, aprenderá del artículo.

¿Qué es un plan financiero y para qué sirve?

El Plan Financiero (FP) es la previsión del trabajo y desarrollo de la empresa en términos del costo de todos los procesos. Refleja los aspectos monetarios de cualquier relación que surja de la empresa:

  • con el mundo exterior;
  • entre propietarios y / o inversores y la dirección de la organización;
  • entre divisiones dentro de la empresa;
  • entre el personal y la gerencia.

FP le permite distribuir de manera óptima los flujos de efectivo entre todos los procesos de la empresa y predecir los resultados financieros. Esto, en última instancia, determina la viabilidad de cualquier negocio.

Un plan financiero es una parte importante de un plan de negocios. El primer FP se crea en la etapa de formalización de una idea de negocio en una empresa real. Es FP lo que puede hacer que el futuro proyecto sea atractivo para la inversión. Incluso si no planea buscar inversores, en esta etapa el plan financiero ayudará a determinar qué tan rentable puede ser su proyecto.

Tareas principales de la planificación financiera:

  • determinar el tamaño de los recursos financieros requeridos y la proporción de fondos propios y prestados;
  • justificar la necesidad y calcular el monto y posible estructura del capital recaudado;
  • para formar direcciones de actividad de inversión;
  • estudiar las posibilidades de incrementar la rentabilidad y rentabilidad del negocio;
  • para agilizar las relaciones con el presupuesto, los bancos, etc.

Tipos de planes financieros

Los planes financieros difieren en la duración del período de planificación y la composición; los artículos de planificación difieren en:

  • asignación;
  • granularidad.

El criterio principal para la clasificación de los planes financieros es el período de planificación:

El plan no es nada, la planificación lo es todo

Cada semana, nuestra empresa de inversiones recibe solicitudes de solicitantes de inversiones. Muy a menudo, los empresarios adjuntan un plan de negocios para el proyecto junto con la carta. A lo largo de 10 años de trabajo, han pasado por nuestras manos más de 800 planes de negocio diferentes de diferente calidad.

Por este motivo, decidimos resumir nuestra experiencia y elaborar instrucciones paso a paso para la elaboración de un plan de negocio con ejemplos y descripciones de errores habituales.

En el mundo actual, donde la velocidad del cambio es importante, los planes de 3 a 5 años a menudo no se ejecutan con una precisión del 100% (a veces, incluso un plan de negocios para un año pierde rápidamente su relevancia), pero tener un plan de negocios es muy importante, i. . Al planificar, recopila la información más relevante sobre su negocio y mercado, forma un plan de desarrollo y también predice qué recursos y equipo necesita para lograr sus objetivos o adaptarse rápidamente a los cambios en curso.

Lea hasta el final y haga planes de negocios inteligentes que serán útiles para usted, inversionistas o fondos de inversión.

¿Qué es un plan de negocios y para qué sirve?

El procedimiento para la elaboración de un plan de negocios consiste en registrar una comprensión clara del estado de la empresa en el momento actual, esbozar las perspectivas de su desarrollo y también calcular qué recursos serán necesarios para esta.

Para un emprendedor en ciernes, preparar un plan de negocios no es una tarea fácil. Para escribir un plan de negocios correctamente, debe estar profundamente inmerso en la industria, comprender los indicadores financieros clave y también ser capaz de evaluar el mercado y sus perspectivas.

Requisitos generales

Hay 2 tipos de planes de negocios, según el propósito:

Plan de negocio para uso interno.

Plan de negocio para uso externo (para obtener préstamos, atraer inversiones, obtener subvenciones e incentivos fiscales).

Características del plan de negocios para uso interno

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