Cómo organizar y desarrollar su negocio

Formas de desarrollo empresarial | interesantes soluciones comerciales

Soluciones comerciales creativas e interesantes

Buenas tardes, lectores de mi blog. En un momento determinado del desarrollo empresarial, se produce una crisis creativa, cuando las nuevas ideas no aparecen, pero las viejas no son tan efectivas como antes. Les puedo asegurar que este es el caso de 9 de cada 10 emprendedores. Entonces te preguntas, pero ¿cómo hacer despegar el negocio, qué se podría hacer para lograr el máximo efecto? Business es un juego de acción, un thriller lleno de acción con increíbles giros y vueltas. Toda empresa que desee alcanzar el éxito busca formas nuevas, interesantes e inusuales de declararse ante el mundo, aumentar su reputación comercial, aumentar las ventas y superar a los competidores. Por supuesto, puedes anunciarte en radio y televisión, puedes pegar tus carteles en toda la ciudad, puedes distribuir volantes y folletos, pero ¿es efectivo? Aquellos que quieren estar por delante del resto del mundo eligen métodos más creativos, que puedan captar la atención de los clientes y permanecer en sus cabezas durante mucho tiempo. Hoy les contaré sobre decisiones comerciales creativas e interesantes que fueron tomadas por reconocidas empresas mundiales, daré consejos sobre cómo estas ideas se pueden implementar dentro de las pequeñas o medianas empresas.

La versión más creativa de esta idea les vino a la mente a los anunciantes de la empresa Puma. Fue allá por 1970. La final del Mundial, unos segundos antes del pitido inicial, el mítico Pelé se agacha para atarse los zapatos, la cámara hace un primer plano y ... y el mundo entero ve el logo de Puma e inscripción en los zapatos del legendario futbolista. Tal publicidad resultó ser diez veces más efectiva y rentable que cualquier otra cosa. Incluso si la dirección de Puma decidiera pegar todo el estadio con sus logotipos, el resultado sería mucho menor. Una idea interesante y creativa ha dado lugar a una serie de campañas publicitarias con estrellas del deporte y del espectáculo. Hoy en día empresas como Adidas, Nike, Reebok, Fila y decenas más gastan millones de dólares atrayendo a personajes famosos a sus proyectos publicitarios, tratando de sorprender a los clientes con un enfoque inusual y soluciones interesantes. Está claro que las pequeñas y medianas empresas no tienen tales costos publicitarios y no será realista invitar a una estrella mundial. Pero si está desarrollando una empresa en las regiones, establezca una cooperación con estrellas locales. Esto puede ser incluso más eficaz.

Esta historia tuvo lugar en los años 70, en una de las ciudades de Estados Unidos. Robert Taylor, ese es el nombre de nuestro héroe, es el único que vendió jabón líquido en esos años. Este fue su desarrollo y Robert comprendió que este producto tenía un gran futuro. El problema era que no podía patentar su invención. La idea del jabón líquido ya se conocía antes, y la humanidad inventó las bombas hace muchos siglos. Las grandes empresas podrían robar fácilmente la idea de Taylor, poner la producción en la línea de montaje y arruinar un negocio en crecimiento. que pasa despues Robert Taylor está tomando una decisión desesperada y muy arriesgada para comprar todas las bombas de plástico para jabón líquido. Sí, sí, absolutamente todo en Estados Unidos. Por el bien del país, solo dos fábricas se dedicaron a la fabricación de tales bombas, y Taylor les hizo un pedido enorme, casi 12 millones de dólares. Las fábricas estaban cargadas de trabajo durante varios años por delante y no aceptaban otros pedidos. Vale la pena señalar que la cantidad de 12 millones fue simplemente enorme y superó varias veces todas las ganancias que recibió Robert durante todo el tiempo de trabajo. Otras empresas, que carecían del elemento más importante: la bomba, simplemente no tenía sentido desarrollar este negocio, se sentaron, se mordieron los codos y vieron cómo la pequeña empresa de Taylor se convertía en un verdadero monopolista del mercado. La medida fue increíblemente arriesgada, pero el resultado no se hizo esperar. En 2 años, Robert Taylor vende la empresa por 61 millones de dólares.

La inteligencia y la astucia son importantes. Incluso en la situación más difícil, cuando los competidores están volcando los precios intencionalmente, usted puede quedarse en números negros. El héroe de esta historia es Herbert Dow, quien fundó Dow Chemical y vendió varios productos químicos a empresas industriales en los Estados Unidos. El precio no era muy bueno, solo 35 centavos la libra. Las ambiciones de la empresa crecieron, la producción aumentó y Gerber quería ingresar al mercado mundial. En Europa, se enfrentó a un gran problema: el cartel alemán, que vendía fondos similares por 49 centavos, pero poseía una parte significativa del mercado. Dow se arriesgó y entró en empresas británicas con su propia propuesta más barata. Los alemanes respondieron de inmediato, reduciendo el precio del producto a 15 centavos, con el deseo de sacar a Dow Chemical de Europa. o Gerber Dau resultó ser más inteligente y más inteligente que los alemanes. No se involucró en una lucha de precios, sino que simplemente redujo su producción en los Estados Unidos, comenzó a comprar en secreto productos de fabricantes alemanes, a reempacarlos y venderlos por 27 centavos. De esta manera, se han reducido los costos de producción y entrega. Dow Chemical es una de las mayores empresas químicas del mundo. Recuerda que cualquier problema se puede solucionar, y si tienes un enfoque creativo, puedes solucionarlo con el máximo beneficio y beneficio.

El 5 de agosto de 2021 ocurrió un accidente en la mina Chile cerca de la ciudad de San José. 33 mineros quedaron atrapados y amurallados bajo tierra. Antes de ser liberados, pasaron unos 3 meses en prisión. Todos los días se les daba comida, agua, todo lo necesario para sustentar la vida. Los creativos de Oakley se dieron cuenta de inmediato de que podían aprovechar al máximo esta situación. Ellos, junto con todas las cosas que la gente necesitaba, entregaron un par de gafas de sol de su marca. Después de 3 meses bajo tierra, los ojos de los mineros no estaban acostumbrados a la luz solar y necesitaban protección. Entonces, el día en que terminó la operación de rescate y las víctimas comenzaron a salir a la superficie, se pusieron en la cara anteojos de Oakley. Todos los canales de televisión, medios de comunicación, publicaciones de Internet, millones de sitios web y blogs del mundo mostraban a los felices supervivientes con gafas Oakley.

Anteriormente, todas las placas base para dispositivos Dell eran producidas por una pequeña empresa taiwanesa. En un momento, los taiwaneses le ofrecieron a Dell ampliar su competencia y permitirles ensamblar computadoras por completo. Dell no entendió de inmediato para qué era esta pequeña empresa taiwanesa, cuál era su beneficio, pero los beneficios eran obvios y estuvieron de acuerdo. El circuito funcionó a la perfección, las computadoras estaban ensambladas. Además, los taiwaneses ofrecieron la gestión de la cadena de suministro y también estaban dispuestos a hacerse cargo de la producción completa de equipos. Para Dell, todo esto estaba solo a mano: menos costo de suministro de piezas, menos preocupaciones, todo el proceso en manos de una sola empresa. Varios años después, la gerencia de la empresa taiwanesa decidió visitar Estados Unidos, pero esta vez no a la sede de Dell, sino a la cadena de tiendas BestBuy, donde ofrecieron sus computadoras, que no eran inferiores en calidad a Dell. , pero eran mucho más baratos. Por cierto, el nombre de esta empresa taiwanesa es ASUS.

Anteriormente, los tubos con pasta de dientes tenían orificios muy pequeños, lo que causaba cierto inconveniente, pero nadie lo anunciaba realmente. Una vez que la empresa Colgate decidió aumentar las ventas, se dirigió al comprador con una pregunta: "¿Cómo aumentar las ventas, sus ideas?" El concurso fue abierto y todos pudieron expresar su opinión. Una idea fue brillante, aunque al principio parecía muy estúpida: agrandar la abertura del tubo. Después de investigar, Colgate se dio cuenta de que un agujero más grande obliga a exprimir más pasta, lo que significa que se agota más rápido y necesita comprar un tubo nuevo. Las ventas se han disparado. ¡Brillante!

Richard Branson, de quien ya hablé en la sección "Reglas comerciales: Consejos para millonarios", una vez estuvo de vacaciones en las Islas Vírgenes Británicas. Su vuelo a Puerto Rico fue cancelado repentinamente y hubo una reunión importante. Richard tuvo que reservar un alquiler y pagar $ 1000 adicionales por él. Pero no se sorprendió, dividió la cantidad por la cantidad de asientos del avión, encontró un cartel y escribió en él un anuncio de la siguiente naturaleza: "El boleto a Puerto Rico es sólo 50 dólares". En apenas treinta minutos, llenó su avión, cubrió los gastos y llegó a tiempo a la reunión. Al llegar a Puerto Rico, Branson decidió interpretar el papel hasta el final, agradeció a todos por usar Virgin Airvais. Un pasajero dijo: “Los Virgin Airvais no son tan malos. El servicio sería aún mejor y en general excelente. "Fue entonces cuando Branson pensó en iniciar su propia aerolínea.

Los creativos de la empresa BlackBerry inventaron un movimiento interesante. Cada vez que un usuario de este teléfono móvil enviaba un correo electrónico, se insertaba una marca al final: "Enviado desde mi BlackBerry". En ese momento, este teléfono era bastante caro, lo usaban los principales gerentes, altos ejecutivos y gente exitosa en los negocios. Por lo tanto, al enviar cartas a sus socios y colegas, promocionaron la BlackBerry.

A principios de los 90, AT&T lanzó una campaña de marketing épica para promover su marca y sus servicios. Todos los días había un anuncio en la televisión y la radio de que valía la pena llamar al 1-800-OPERATOR y podría obtener acceso a tarifas más económicas para las comunicaciones de larga distancia. Los gerentes del mayor competidor AT&T se dieron cuenta de que la gente no siempre podría escuchar la palabra OPERADOR con claridad, por lo que registraron un número similar 1-800-OPERADOR. Así, recibieron una cierta parte de los clientes, pero sin invertir un centavo en publicidad.

El comercio de ropa es un negocio que le permite no preocuparse por la vida útil de los productos y, al mismo tiempo, le brinda la oportunidad de mostrar su buen gusto. Sin embargo, ¿qué tan rentable es esta área de ventas?

Material sobre el tema: "Ideas para el desarrollo empresarial" con explicación y justificación completa.

Ideas para el desarrollo empresarial

Una sección sobre ideas de desarrollo empresarial: formas reales de hacer que su negocio sea rentable, ya sea desde cero desde el principio, o incluso con más éxito. Intentaremos recopilar información aquí que lo ayudará al máximo a comprender cómo aumentar las ganancias, ganar más dinero y comenzar a dedicar menos tiempo a los negocios.

Los mapas y navegadores están diseñados para encontrar el objeto requerido y trazar una ruta hacia él. Basta con ingresar una dirección o un nombre y su ubicación se mostrará en el mapa, y.

La carga del emprendimiento impone al empresario la necesidad de resolver problemas económicos para el desarrollo de su negocio. En la etapa inicial de lanzamiento del proyecto, el propietario debe hacerlo.

Inversiones - colocación de capital con el propósito de generar ganancias y diversificar capital. La inversión es una parte integral de la economía moderna. De préstamos.

CRM (Customer Relationship Management) es un sistema de gestión de relaciones con los clientes. En términos simples, este es un software diseñado para automatizar las estrategias de interacción con el cliente.

Muchos emprendedores que tienen su propio negocio online o utilizan Internet para vender y promocionar sus productos ya han podido familiarizarse con los denominados anuncios contextuales y de banner.

El desarrollo de tecnologías modernas, incluida Internet, brinda más oportunidades para la promoción comercial. Recientemente, el marketing en Internet se ha vuelto cada vez más popular. Qué.

ideas de negocios en comercio y ventas: qué es mejor comenzar a vender en un año

Iniciar un negocio en el campo del comercio es una excelente solución para cualquier región. Puedes vender casi cualquier cosa y en todas partes. Estás en las afueras, una gran idea para abrir una tienda de ropa de segunda mano asequible. Hay algo de capital: puede invertir inmediatamente en una tienda fuera de línea, la opción más prometedora para la colocación será un área residencial. Como regla general, al regresar del trabajo, no todos pasan por los supermercados y esto es un requisito previo para un flujo de caja estable.

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