Implementación de la idea

Realización de una idea empresarial

¿Tiene una idea brillante y va a iniciar un negocio? Esto es genial, pero desafortunadamente, no todas las buenas ideas de negocios son rentables. Además de la idea más creativa, también debe comprender claramente qué tan viable es. Evaluar las perspectivas de implementación de una idea de negocio en particular es una de las etapas más importantes y difíciles en el nacimiento de un nuevo negocio. Ningún empresario serio hace una inversión significativa en una idea sin un análisis exhaustivo de su potencial rentabilidad y posibles riesgos. No se puede subestimar la importancia de planificar y modelar el futuro de su negocio.

El potencial de un proyecto demandado por el mercado y rentable para su propietario está determinado por una serie de parámetros estrictos. Para analizar el éxito potencial de un negocio futuro, necesita (la lista está lejos de ser completa):

  • Comprenda cuánto está realmente interesado en la implementación de su idea de negocio. El tipo de negocio más exitoso son las personas que hacen lo que aman. Si usted mismo no cree completamente en su idea o no está seguro de estar listo para hacer todos los esfuerzos posibles para implementarla, tome un cierto riesgo, entonces es mejor ni siquiera comenzar;
  • Asegúrese de que su idea sea prometedora. Para un mercado o territorio determinado, debe ser único en cierto sentido. No tiene el menor sentido entrar en un mercado densamente ocupado sin comprender en todos los detalles cómo y por qué puede superar a sus competidores. En pocas palabras, debe asegurarse de que sus bienes o servicios tengan a alguien a quien vender y que el mercado de ventas tenga un volumen suficiente, teniendo en cuenta las características de la región y el público objetivo. Debes responder a las preguntas: quién es tu consumidor, cuáles son sus ingresos, cuántos hay, dónde compran los bienes o servicios que necesitan, qué los motiva a comprar, con qué frecuencia los fabrican, etc. Muchas ideas de negocios aparentemente buenas han fracasado precisamente porque la demanda no se había estudiado de antemano.
  • Asegúrese de que la información en la que basa sus conclusiones se obtenga de fuentes confiables y sea objetiva, y no solo lo que usted desea;
  • Evalúe sus propias fortalezas. ¿Eres capaz de implementar tal idea, tienes suficientes recursos, experiencia, fuerza, deseo y voluntad para llevar la idea al final? ¿Tu idea es técnicamente viable?
  • Evaluar la relevancia del negocio futuro y la competitividad de su oferta al mercado desde el punto de vista de los consumidores potenciales de sus bienes o servicios;
  • Comprender y calcular las formas y métodos de promocionar sus bienes o servicios en el mercado. ¿Cómo se enteran los clientes de usted, qué tan asequible será su producto o servicio para el consumidor?
  • Te recomiendo encarecidamente que confirmes tus suposiciones sobre la esencia y las perspectivas de la idea concebida con la ayuda de otros relevantes (reseñas y recomendaciones de profesionales, experiencia de otros empresarios, opiniones de técnicos y otros expertos, etc. .). De modo que la psicología humana está dispuesta de modo que tendemos a exagerar lo que queremos y subestimar lo negativo, a no advertir los hechos que contradicen nuestra opinión. De todos modos, una cabeza es buena, pero muchas cabezas son incluso mejores;
  • Haga un plan de negocios. Al mismo tiempo, no es necesario que esté redactado de acuerdo con todas las reglas formales si no tiene previsto utilizarlo en la comunicación con terceros (obtención de un préstamo, búsqueda de un inversor, etc.). Este puede ser un plan de acción claro con plazos específicos, que reflejen acciones y eventos reales, un calendario razonable de gastos e ingresos, etc .;
  • su nicho, determinar el público objetivo, la política de precios, etc.);
  • Evalúe las perspectivas a largo plazo de su negocio. ¿Qué harás con él a largo plazo? Vender, escalar a nuevos mercados o regiones, franquiciar, reutilizar, etc.
  • Trabajar a fondo todos los procesos comerciales necesarios que se llevarán a cabo en su negocio;
  • Buscar socios prometedores y concertar acuerdos con contratistas (si es necesario, incluso con las autoridades);
  • Resolver problemas con activos fijos, bienes raíces, equipos, tecnologías y todos los demás objetos materiales que serán necesarios para implementar su plan;
  • Cuidar la búsqueda y selección del personal necesario; <
  • Los empresarios con visión de futuro siempre cuidan con anticipación la seguridad de su propio negocio, teniendo en cuenta ambos posibles riesgos internos (robo de empleados, fallas y averías tecnológicas, robo de bases de clientes, etc.) y externos (cambios en el entorno externo, desastres naturales, emergencias, acciones de la competencia, etc.). Piense en la facilidad con la que los competidores pueden copiar su idea y qué les impedirá hacerlo. ¿Cómo resistirás esto?
  • Completar todos los trámites necesarios (registro de una persona jurídica o empresario individual, obtención de los permisos y licencias necesarios, celebración de los contratos necesarios, etc.).

Los criterios anteriores permiten no evaluar la idea de negocio en general, sino también hacer ciertos cálculos aproximados con respecto al resultado probable de lanzar un proyecto o negocio por separado. Si no puede responder positivamente a cada una de las preguntas anteriores y no sabe cómo compensar algún elemento en ausencia de una respuesta positiva, es mejor abandonar la idea, ahorrar tiempo, dinero y nervios.

Y sin embargo, muy importante. Considere el "error del sobreviviente". Escribí sobre esto en detalle en el libro "La arquitectura de los negocios altamente efectivos", puedes leerlo gratis en www. ihico. u.

Puede realizar una evaluación preliminar de una idea de negocio para el éxito y el potencial utilizando nuestra evaluación de idea de negocio de prueba gratuita

Ideas comerciales listas y su implementación

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La mayoría de los emprendedores de nueva creación quieren iniciar su propio negocio desde cero sin inversión financiera. Qué negocio se puede abrir con una inversión mínima, qué ideas de pequeños negocios desde casa son relevantes en 2021 y otras respuestas a preguntas similares, lea este artículo.

Cómo iniciar su negocio: una lista de verificación para lanzar una empresa de alto rendimiento

Hoy nos proponemos discutir el siguiente tema: "Realización de una idea de negocio". Hemos recopilado y elaborado una descripción completa del modelo de negocio e invitamos a los suyos a expresar su opinión en los comentarios.

Vender, comprar una idea de negocio: servicio de bizoomiecom

Muy a menudo en Internet se pueden ver anuncios como “vendiendo una idea de negocio” o, por el contrario, “comprando una idea de negocio”. Decidimos ayudar a ambas partes haciendo una combinación beneficiosa para todos.

1) Una oferta para aquellos que quieran vender su idea de negocio.

Si desea vender su idea de negocio única que puede haber estado gestando día y noche durante muchos meses, puede describir brevemente su esencia, alcance y costos aproximados (si corresponde).

Para no revelar la información en su totalidad, puedes describirla en una tesis, para que quede más o menos claro lo que está en juego. Bueno, si estamos hablando de una venta, y no de agregar una idea gratis, entonces debes indicar un precio para esta información.

Publicaremos puntualmente tu idea en la sección correspondiente, donde un potencial comprador puede encontrarla y, si le interesa, contactarte y comprar.

2) Una oferta para aquellos que quieran comprar una idea de negocio.

Aquí todo es mucho más sencillo. Dejas información sobre en qué área tienes un negocio y qué información quieres recibir. Quizás no tenga nada más que finanzas. Luego, describe brevemente la esencia de lo que quiere hacer y deja su información de contacto. Publicamos esta información y mentes brillantes podrán ayudarlo si tienen algo que ofrecer.

Tanto en el primer como en el segundo caso, solo se aceptan mensajes ADECUADOS escritos por una persona competente. Si su información no aparece en la sección de clasificados, entonces el moderador la hackeó, intente escribir una frase descriptiva más reflexiva.

El negocio más rentable en una crisis: ideas reales

No es ningún secreto que se requiere una inversión inicial para hacer realidad la mayoría de las ideas comerciales. Es muy difícil imaginar cualquier dirección de actividad que pueda implementarse sin invertir en ella. En los últimos años, el término "puesta en marcha" se ha vuelto cada vez más utilizado: es un proyecto empresarial que comienza desde cero. Un plan bien diseñado puede generar ingresos significativos si se implementa correctamente. Un proyecto desarrollado progresivo y único ha demostrado repetidamente que puede hacerse rico en poco tiempo.

Si no tiene dinero, pero al mismo tiempo un nivel suficiente de educación o pensamiento creativo le permite iniciar un negocio prometedor, no debe desesperarse. Encontrar un inversor es real en estos días. La dignidad de la cooperación con un inversor es obvia: es un proceso de beneficio mutuo. No tiene que "inclinarse" ante un posible inversor. Créame, una persona que tiene la intención de invertir en una idea interesante y prometedora no está menos interesada en esto que usted. Por lo tanto, refiriéndose a las personas que tienen fondos gratuitos para invertir, debe:

  • presentar una idea única;
  • ser capaz de explicar todos los aspectos beneficiosos de una próxima inversión;
  • mostrar beneficios potenciales;
  • para demostrar los términos reales de la implementación del proyecto;
  • para elaborar un plan de negocios competente.

Si espera interesar a un inversor solo en palabras, las posibilidades de éxito serán mínimas. Los inversores saben contar el dinero, para ello invierten dinero, de lo contrario no habrían podido "hacer" una fortuna. Sepa cómo presentarse correctamente: los matices psicológicos también son importantes. Su comportamiento, su imagen, debe mostrarle al inversionista potencial que hay una persona de negocios frente a él que tiene la intención seria de asumir la implementación de su idea.

Intercambios de inicio

Una de las formas de encontrar un inversor es iniciar intercambios. Esta es una plataforma moderna, generalmente ubicada en la World Wide Web, donde se encuentran personas con intereses comunes. Todos quieren "ganar" dinero implementando una idea empresarial, algunos quieren comprar un negocio ya hecho. Por un lado, hay personas con buena imaginación y excelente formación teórica, con proyectos empresariales frescos, por otro lado, hay personas con dinero que están dispuestas a invertir en una idea interesante. La tarea del intercambio de inicio es encontrar un par adecuado que pueda cooperar de manera fructífera. Hoy, en Internet, existen tanto intercambios de puesta en marcha que existen desde hace más de un año, como recursos completamente "frescos" que han logrado atraer nuevos inversores. Muchos de ellos figuran en diferentes intercambios y estudian regularmente las ofertas de las personas.

En la práctica, encontrar una persona que esté dispuesta a invertir en un negocio no es tan difícil. Es mucho más difícil encontrar un contacto general con esta persona, para poder interesarle y convencerle de que lo más razonable será invertir en tu idea, en tu negocio. El pragmatismo de los inversores es su característica inherente, lo que significa que debería poder utilizar su don de persuasión, si lo tiene. Habitualmente, el startup exchange actúa como intermediario entre el inversor y el autor de la idea, ganando para sí un determinado porcentaje de la inversión y actuando como garante del adecuado cumplimiento de las obligaciones por parte de las partes. Como regla general, la recepción de ganancias también se lleva a cabo a través del intercambio y está controlado por él.

Las ganancias potenciales de un inversor pueden ser de gran importancia. Como regla general, las partes acuerdan el 50-80% de las ganancias recibidas por el inversor. De acuerdo con la práctica de inversión establecida, bien puede contar con esta cantidad. Pero si la idea de negocio resulta realmente valiosa, entonces el inversor puede recibir cientos y cientos de por ciento al año del dinero invertido. Por tanto, para el propio inversor, la idea de invertir y registrar una idea puede ser un evento muy rentable. Muestra paciencia y perseverancia, demuestra tus mejores cualidades y la suerte te sonreirá.

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Cree en ti mismo

No tendrá éxito en la gestión de un negocio hasta que crea en sí mismo lo suficiente como para hacer frente a los desafíos que se le presenten. La mayoría de las personas no pueden hacer realidad la idea debido a problemas y dificultades inesperados, que se han vuelto más de lo que esperaban.

Los emprendedores pierden la fe en sí mismos y se rinden en lugar de analizar la situación y elaborar un plan de desarrollo empresarial. Supere su miedo al fracaso, que es el principal obstáculo para hacer realidad una idea de negocio.

Análisis inicial

Evalúe su idea de forma objetiva y analítica exhaustiva. ¿Quiénes son sus clientes y qué necesitan? Estime los costos de tiempo y dinero para iniciar un negocio. ¿Cuántas ventas necesita hacer regularmente para que su negocio le genere buenas ganancias? Piense en cómo transmitirá su oferta a los clientes, qué canales de distribución utilizará, cómo informará a los consumidores sobre las novedades, las ofertas y las promociones.

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Utilice la información recibida

Realice los cambios necesarios en su plan de negocios, producto. Calcula cuánto capital necesitas. Desarrolle un plan para implementar una idea de negocio durante varios meses y determine quiénes son necesarios en su equipo para cumplir con este plan. Debe elaborar un plan de acción específico para cumplir su deseo, por ejemplo, una ganancia de más de $ 3000 por mes. El plan debe ser lo más detallado posible con una indicación de los términos reales.

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