Abra su negocio con una mínima inversión: ideas

En el artículo presentado encontrarás información importante sobre aquellas áreas de actividad comercial que puedes realizar sin invertir mucho dinero. Muchos lectores podrán encontrar recomendaciones para crear y desarrollar un negocio en este artículo, quizás algunos de ustedes vean una descripción de un proyecto comercial que se corresponda plenamente con sus conocimientos, habilidades y deseo de trabajar en esta industria.

Abra su negocio con una inversión mínima: la etapa inicial de la organización empresarial

Todo el mundo sabe que las grandes empresas y las empresas alguna vez fueron pequeñas empresas de las que nadie había oído hablar. Por ejemplo, muchos restaurantes famosos que operan en todo el mundo alguna vez fueron pequeños restaurantes, pero gracias al trabajo y la dedicación del creador de negocios, alcanzaron el nivel más alto (para esta categoría de actividad comercial). Por lo tanto, el tema principal del artículo será útil para aquellos emprendedores que planean crear un negocio sólido con su propio personal, gran rotación de fondos, volúmenes decentes de ventas de productos, etc.

Iniciar un negocio rentable requiere una idea única. Le permitirá ocupar su lugar en el mercado sin ningún problema (si la idea es única, entonces no tendrá competidores). Desafortunadamente, hoy es muy difícil encontrar algo nuevo. Atrás quedaron los días de los 90, cuando muchos sectores de la economía estaban al borde de la supervivencia y se creaban proyectos comerciales únicos durante el día. Haciendo negocios, no olvides que una buena idea comercial puede traerle millones de dólares a su autor y para ello ni siquiera tienes que crear una empresa, solucionar problemas organizativos, controlar el proceso de venta de productos terminados, etc.

Casi todos los proyectos comerciales que no requieren grandes inversiones financieras se pueden dividir en las siguientes categorías:

prestación de servicios (peluquerías, masajistas, reparación de calzado y ropa, reescritura, etc.).);

la prestación de servicios de intermediación es una actividad que está relacionada con la reventa de productos (la diferencia entre el precio de compra y el costo de implementación va a su bolsillo);

formación (tutoría, clases de conducción, etc.);

una empresa construida de acuerdo con el esquema: usted sabe cómo ganar dinero decente y el socio tiene el capital inicial necesario.

Si no puede pensar en algo nuevo para organizar su propio negocio, utilice el siguiente algoritmo:

Haga una lista de sus pasatiempos y pasatiempos.

Analiza cada actividad favorita de tu lista para determinar cómo puedes beneficiarte económicamente de ella.

Elabore un plan de negocios aproximado para averiguar cuánto dinero necesita para comenzar. Al mismo tiempo, no es necesario profundizar en el estudio de todos los matices. Cuente aproximadamente, combinando tantos elementos de gasto como sea posible en una categoría general. Por ejemplo, alquilar un local, repararlo, cumplir con los requisitos de las reglas de seguridad contra incendios se pueden combinar en una categoría: el costo de preparar el local.

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  • - idea empresarial;
  • - plan de negocios;
  • - un equipo de personas con ideas afines;
  • - inversiones;
  • - habilidades organizativas;
  • - determinación y perseverancia.

Esté preparado para el hecho de que la implementación de incluso una idea de pequeña empresa requerirá un gran esfuerzo de su parte. No basta con ofrecer una idea para un buen producto. Es necesario organizar su producción, llevar a cabo una serie de medidas preparatorias, incluida la búsqueda de recursos, la capacidad de producción, la selección de personal. Desde el principio, sintonízate con el trabajo duro y no siempre agradable que te ocupará todo tu tiempo.

Evalúe su idea de pequeña empresa. Independientemente de lo que se trate, un producto nuevo no solo debe ser nuevo, sino también en demanda. Será una pena cuando trabaje en la implementación del proyecto y luego descubra que nadie necesita su producto o servicio. Realice estudios de mercado para determinar quién, dónde, cuándo y por qué motivo querría obtener los beneficios de su negocio.

Asegúrese de anotar cualquier pensamiento que le venga a la mente mientras trabaja en un proyecto. En sí mismo, incluso una muy buena idea en su forma original no es necesaria para nadie. Para convertirse en parte de tu realidad y la de otra persona, el proyecto debe estar repleto de detalles. Establezca como regla tener un cuaderno con usted en cualquier momento. En él podrás reflejar las cuestiones que hay que resolver en el transcurso del trabajo en una idea de negocio.

Elaborar la estructura general de la futura pequeña empresa. Divida el material recopilado previamente en forma de notas en bloques semánticos. Al hacerlo, comience desde la estructura funcional del negocio futuro. Cada bloque individual debe incluir una serie de operaciones que tengan un propósito similar. Camine por la cadena del proceso tecnológico, tratando de no perder no solo las operaciones principales, sino también las auxiliares.

Continúe con la elaboración de un plan de negocios detallado. Determine las etapas de creación de una empresa, el método de producción de bienes o servicios que subyacen a su idea. Evalúe sus capacidades financieras. Indique en el plan las fuentes de financiación adicional que puede utilizar, si es necesario. Describe tu estrategia de penetración de mercado. Determine el cronograma para cada fase descrita en el plan de negocios.

Reúna un equipo para que le ayude a hacer realidad su idea. No se trata solo del personal de la empresa, sino también de un grupo de personas de ideas afines que comparten su idea y quieren participar en la organización de una pequeña empresa. Al seleccionar personas, concéntrese no solo en las relaciones amistosas, sino también en las cualidades comerciales. Idealmente, tendrá un equipo cohesionado de tres a cuatro personas, cada una de las cuales desempeñará sus propias funciones organizativas.

Registre una pequeña empresa y comience una implementación gradual del proyecto. No se avergüence si los plazos no siempre se cumplen. Lo principal en la implementación de una idea es la perseverancia y la capacidad de superar las inevitables dificultades imprevistas que se interponen en su camino hacia la meta.

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